Cannondale’s Bigger, Badder Lefty Fork to be raced in Enduro World Series
Posted Date: 3/20/2014
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Cannondale is excited to announce that its North American OverMountain team will be racing and adventuring on the all-new SuperMax suspension fork for the 2014 season and beyond. The SuperMax will debut in the Enduro World Series under OverMountain team riders Mark Weir, Ben Cruz, Jason Moeschler and team newcomer Marco Osborne.
The team riders were instrumental in the development of the SuperMax’s new internal components, most of all its new Wide Mouth Piston, which increases the small bump sensitivity and high-speed suppleness of the fork. The SuperMax’s dual crown structure makes it radically stiffer than the competition, yet the minimalist single-leg design makes it as light as some of its competitors lightest cross country race forks.
“Going into the SuperMax testing I was a bit apprehensive,” said mountain bike legend Mark Weir. “After I got on it and started riding, it is a difference you would have to ride to believe. I’ve been riding the same corners for 15 years, and I try to carry my speed through every time. On the SuperMax, I’ve never been faster.”
Weir’s teammate, Jason Moeschler, says “After riding and testing the SuperMax, I never want to let my fork go.” while Cannondale’s newest OverMountain rider, Marco Osborne, comments “The new SuperMax fork is perfect for my style of riding. I am pretty hard on my equipment and so far it has taken everything I could throw at it.”
Check out the OverMountain line of bikes at cannondale.com, and be sure to follow the team’s exploits on Facebook and Twitter. See and hear more of the guys riding and testing the new SuperMax here.
http://www.mbaction.com/main/news/b204984c-afc3-443d-ae1b-6795c6725b07.aspx
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Lo que nunca te contaron sobre los autónomos
LUNES, 3 MARZO, 2014 POR JOSÉ CABANACH 261 COMENTARIOS
Lo que nunca te contaron sobre los autónomos 1En un país con seis millones de parados, en un país donde otros tantos millones son mileuristas (si llegan), ser autónomo parece una salida razonable. Imaginemos a un profesional, digamos periodista, que factura mensualmente 2000 euros. Fantástico, es el doble de lo que cobra mucha gente. Además, como su única necesidad es un ordenador, no tiene unos gastos excesivos. Todo limpio. No hay alquiler de local (puede trabajar en casa), no tiene que pagar a proveedores (el ordenador se lo regaló su madre en Navidad), no tiene que pagar a empleados (él ya se apaña para escribir a cualquier hora de cualquier día).
Lo que nunca te contaron sobre los autónomos 2Llega la hora de presentar la factura. 2000 euros más IVA (21%), igual a 2420 euros. Ahora resta el IRPF (21%), ósea, se queda en 2000 euros de nuevo. Pero como debe abonar trimestralmente el IVA generado a la Agencia Tributaria, en realidad su sueldo es de 1580 euros. Pero espera, el último día del mes debe pagar su cuota a la Seguridad Social. Pongamos que paga lo mínimo, es decir 261 euros. Por lo tanto su sueldo vuelve a disminuir, y se queda en 1319 euros. Aún no ha comprado ni un yogurt. A cambio tiene una base de cotización de unos 850 euros, lo que significa que cuando llegue la jubilación tendrá la pensión más baja. (Eso te pasa por cotizar lo mínimo, amigo). Por supuesto, no tiene derecho a paro. Estaría bueno.
Pero sigamos. Como la burocracia es tan oscura y laberíntica, el autónomo contrata a un gestor para que le lleve los papeles. Si es amiguete cobrará 60 euros al mes. La cosa va bajando. Ya quedan 1259 euros. Además, como si no escribe no cobra, el autónomo decide hacerse un seguro que le cubra baja por enfermedad. Contrata una póliza pequeña que sólo le cuesta 75 euros al mes. La cosa baja de nuevo, ya vamos por los 1184 euros. La verdad es que aún está por encima de los mil euros. No está mal.
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Pero el autónomo, que es un burgés que se cree con el derecho a disfrutar de un mes de vacaciones para pasarlo con su familia, igual que cualquier trabajador por cuenta ajena (es decir, empleado), tiene que dejar de trabajar. Por lo tanto, hay un mes que no escribe. Pues no cobra. Entonces multiplica sus ingresos reales por 11 meses trabajados y los divide entre los doce meses que tiene el año. El resultado… 1084 euros. Vale, sigue siendo un privilegiado, aunque aún no ha comprado el pan.
Pero resulta que el mileurista por cuenta ajena tiene dos pagas extraordinarias. Diciembre y julio. El autónomo no. Así que para hacer un cálculo más real multiplica los 1084 euros por doce meses y los divide entre catorce pagas. El resultado… 930 euros.
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Puede parecer exagerado, pero no lo es. Así están las cosas. Los autónomos son un colectivo abandonado a sus suerte. Náufragos a la deriva de una crisis que nos ha golpeado a todos en la mismísima línea de flotación. Con la diferencia de que el autónomo no tiene bote salvavidas. No tiene los mismos derechos que cualquier trabajador. Si un mes, sus pagadores se retrasan en el pago, él tiene que seguir haciendo frente a sus obligaciones con el Estado. Debe abonar el IVA aunque no lo haya cobrado, si no lo hace sufrirá un recargo del 20% sobre la cantidad que sea. Si no paga a tiempo su cuota a la Seguridad Social, el recargo será del 5%…
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El autónomo no disfruta de los cheques-comida con el que cada vez más empresas complementan el sueldo de sus empleados. El autónomo no tiene de un plan de pensiones privado, incluido en el sueldo de muchas empresas. El autónomo no puede permitirse un seguro de salud privado que le proteja frete a enfermedades que no cubre la Seguridad Social, como a millones de trabajadores por cuenta ajena. El autónomo pertenece a un colectivo tan heterodoxo que no tiene capacidad para unirse y reivindicar derechos mínimos, además no tendría tiempo para manifestarse si quiere sacar su negocio adelante cada mes.
El autónomo no es un emprendedor, es un héroe, un loco que confía en la fuerza de su trabajo, en su talento y destreza para poder llegar a fin de mes. Pero mientras que no se rebaje la desmedida presión que soporta, lo que debería ser la espina dorsal de una economía moderna, en la que el autotrabajo genere a su vez empleo, y gane terreno a las grandes y pesadas estructuras empresariales que mantienen sus objetivos a costa de despidos indiscriminados, no saldremos del siglo XX.
José Cabanach
http://www.adiciones.es/2014/03/03/lo-que-nunca-te-contaron-sobre-los-autonomos/
comentarios
Este post está exagerado. Primero porque no cuenta que si tú eres autónomo puede cotizar de varios clientes y estarás cobrando de todos ellos. Todo tu trabajo se ve recompensado. En cambio si es una empresa y te mandan hacer gestiones (por llamarlo de alguna manera) para 5 empresas, cobras tu sueldo fijo y ya.
Y segundo, no todas los servicios y gastos que pone el redactor son así o no tienen por qué usarse todos. Cuando dice que pagamos el 21%, es exactamente la misma cifra que le quitarán a un trabajador por cuenta ajena. Leyendo esto, parece poco menos que ellos no pagan impuestos.
¿60 euros al mes en Gestoría? Yo pago 24 y no tengo a ningún amiguete, pero vamos, que hacer una declaración del IVA no es nada difícil.
¿Restar las vacaciones? Yo trabajo solo y no tengo un mes de vacaciones, pero me voy por ahí y me gestiono para hacerlo en momentos de poco curro que me permita disfrutar, así que ese mes que quita el articulista por la manga tampoco lo veo claro.
Tiene muchos inconvenientes, como el tema del paro, pero veamos pros y contras y no solo lo malo para que viralice el artículo: yo ni loco cambio ahora mismo ser autónomo, trabajar desde mi casa y tener más libertad de horarios por otra situación.
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Startups tecnológicas, lo que deberías saber
Publicado en diciembre 16, 2013 de pabloromeu
Eres una persona con inquietudes, trabajador, organizado, conoces el mundillo de la tecnología, tienes visión para saber que puede hacerte triunfar entre la gente pero también eres sensato. ¿Podré ganarme la vida con esto? Hagamos números.
Que en España el 25,98% de la población esté en paro es un motivo interesante para que alguien se lance a emprender. Que la tasa de paro entre menores de 24 sea del 54,39% hace que mucha gente lo vea casi como una necesidad. Hay toneladas de información ahí fuera animándote a crear una empresa, hay nuevas leyes como la de emprendedores que facilita la creación de empresas, hay gente que se está dedicando exclusivamente a financiar y ayudar a lanzar empresas. Pero es un lío. No sabes por dónde empezar, no sabes qué narices es eso de las aceleradoras, business angels, rondas de inversión, etc. y lo peor de todo, ¿funcionará lo que quiero hacer? ¿Podré vivir de ello?
Startup, Business Angels, …
Startup es una palabra que está de moda. Mucha gente habla de Startups y asume que son como empresas “mágicas” que aparecen de la nada y se convierten en multimillonarias. Ya puedes quitártelo de la cabeza. La definición de Wikipedia es muy interesante -y ajustada a a realidad-:
Una compañía startup, compañía de arranque, compañía incipiente o, simplemente, start-up o incipiente es una empresa con una historia de funcionamiento limitado, que se distingue por su perfil de riesgo / recompensa y sus grandes posibilidades de crecimiento (escalabilidad). Generalmente son empresas asociadas a la innovación, al desarrollo de tecnologías, al diseño web o desarrollo web; son empresas de capital-riesgo.
Luego en realidad, las Startups suelen ser empresas con gran capacidad de crecimiento y que asume riesgos por encima de lo común.
Hay personas que creen que estas empresas pueden llegar a crecer exponencialmente y ser muy interesantes económicamente hablando. Por eso están dispuestos a invertir pequeñas -o grandes- cantidades de dinero. Se llaman Business Angels. Suponen las primeras rondas de inversión para una Startup, y suelen organizar pequeños encuentros en los que muchas Startups les quieren convencer de que su negocio, con algo de dinero, crecerá muchísimo y ganarán mucho dinero. Finalmente están las entidades de capital-riesgo, pero estas asumen inversiones muy altas, y es por eso que es más difícil conseguir estas inversiones.
Hay empresas y asociaciones que se dedican a intentar que los inicios de estas Startups sean lo más fáciles posible y además, que crezcan rápido. Se les llaman aceleradoras o incubadoras. Estas empresas se dedican exclusivamente a financiar y ayudar a instaurarse a empresas que creen que pueden “funcionar”. Las Cámaras de Comercio, las universidades y algunas empresas disponen de incubadoras y aceleradoras. Se trata de una actividad muy interesante para una empresa, no en vano una de las mayores en nuestro país es Wayra, propiedad de Telefónica.
El fracaso… ¿o experiencia?
Capital-riesgo es una palabra que no deberías dejar pasar de la definición de Startup. Es un riesgo, y si alguien te dice lo contrario te intenta engañar. Lo cierto es que deberías de alejarte de todo aquel que te diga que es fácil y maravilloso. No lo es. Lo de fundar compañías en garages y hacerse multimillonario cuando alguien invierte en tu compañía es algo tan raro como te toque la lotería y mucho más cansado y peligroso.
Si sigues leyendo y no te he desanimado hablando de los riesgos, me gustaría citar a Thomas Edison, que consiguió crear la primera bombilla incandescente tras casi 1.000 intentos fallidos. Un periodista le preguntó como se tomaba cada fracaso, a lo que respondió:
“No fracasé, sólo descubrí 999 maneras de como no hacer una bombilla.”
Una Startup es una empresa que asume riesgos, y que está dispuesta a fracasar en el intento, porque vale la pena intentarlo y porque de el fracaso se aprende.
Bien pero, ¿puedo entonces ganar dinero?
Hace unos días comentaba en el Blog de la titulación de informática del CEU el modelo de negocio de Whatsapp. Su modelo de negocio es perfectamente exportable a cualquier Startup. Si tienes una idea para resolver un problema actual que con tecnologías de la información se pueda resolver, entonces puedes ganar dinero.
La primera clave: Computación móvil y en la Nube
Seguramente llevas un smartphone en el bolsillo. La tecnología se ha popularizado tanto que cualquier cosa que se te ocurra que pueda ser utilizado en un móvil, puede funcionar, sencillamente porque hay cientos de millones de personas que podrían querer tenerlo. Pero tú no necesitas ser el próximo Angry Birds. Tú tienes claro que eso de hacerse rico no es tu objetivo. Lo que quieres es trabajar y ganarte tu sueldo. Con tanto usuario potencial, no es complicado
Si has oído hablar de la tecnología Cloud, entonces ya conoces otra de las piezas del puzzle. Lo que hacía la tecnología inaccesible a la gente era que se necesitan inversiones desproporcionadas para tener una capacidad de cómputo medianamente “decente” para cualquier aplicación informática, con especialistas que mantengan los equipos, que hagan copias de seguridad, etc. Estos costes de inversión suponían una barrera de entrada fundamental que Amazon y Parse, por citar algunos ejemplos, han derrumbado. Por poco dinero puedes tener una “supercluster” -grupo de servidores- trabajando a toda potencia para ti. Y lo mejor de todo, que esos precios son cada vez más bajos. Hablemos de dinero.
Hagamos números
¿Cuanto cuesta tener servicios Cloud?
Los servicios Cloud son tremendamente baratos. Parse.com por ejemplo, no te cobra nada a menos que superes un número de solicitudes/accesos al mes. Lo bueno es que si los superas, será porque tu servicio está funcionando bien, y por tanto, podrás permitírtelo. En el anterior artículo sobre Whatsapp hice una estimación de lo que esta empresa gastaría si le ofreciesen la tarifa estándar -que seguro que no es el caso-. Para 350.000.000 de usuarios y 31.000 millones de mensajes diarios el coste mensual asciende a 12.388.000 $. Supón que tu aplicación consigue llegar a los 35.000 usuarios. Hablamos de apenas 1238,80 $. Un coste verdaderamente ridículo y sobretodo, lo más importante, escalará con el éxito de la idea.
Vale, ¿y los técnicos informáticos? ¿Y el equipamiento?
Como la parte servidor de tu tecnología no la tienes que tener tu sino que la vas a “alquilar”, los equipos son equipos personales, cuyo coste ronda los 1000-2000 € dependiendo de las necesidades.
El equipo humano en una Startup es probablemente el coste más grande y lo que puede hacer que te plantees no arrancar. Si hay una cosa que no te recomiendo bajo ningún concepto es no contratar profesionales. Un mal profesional puede llevar al traste una gran idea. Y no solo vas a necesitar informáticos, sino también buenos diseñadores, ya que la imagen de tu idea es lo primero que tus usuarios percibirán. Hay multitud de universidades en España que dan una gran formación tecnológica. Por desgracia, la cantidad de ingenieros disponible en España ha caído considerablemente y muchos de ellos han emigrado. Al contrario de lo que muchos pueden creer no es debido a la falta de trabajo sino a la falta de trabajo motivador. Tampoco creas que la motivación no siempre es un buen sueldo, muchas veces es sentirse parte de algo importante. Una buena solución es que incorpores a tu equipo gente que le guste tu idea, pero no como empleados, sino como socios. Eso puede marcar la diferencia entre estar comprometido o implicado. Si esto no es una opción deberías plantearte contratar a terceros, ya que el coste de contratar a terceros en España es muy alto: pagarle a un empleado 954 € al mes con 2 pagas extras, que son 13.356 € netos anuales (21.000 € brutos) le supone a la empresa un desembolso anual de 26.300 € debido a los impuestos que tiene que pagar. “Grosso modo”, para que tu empleado perciba 1000 € tienes que desembolsar 2000 €.
La agencia tributaria y la Seguridad Social se llevan el 50% del sueldo
Tercera clave: Fin de las barreras geográficas
Un detalle que no hemos comentado y que es muy interesante para una Startup es que la tecnología ha derribado las fronteras. Gran parte de los problemas legales que enfrentan hoy los gobiernos proceden de su incapacidad para entender cómo la tecnología ha tumbado las restricciones legales de los países. Pero para una Startup esto es fundamental. Ya no existen las barreras geográficas para las empresas tecnológicas. Los mercados extranjeros no suponen un problema, sino una oportunidad. Igual que antes te he animado a contratar informáticos, también te animo a contratar servicios de traducción de calidad. Vale la pena no usar Google Translator.
Por otro lado las grandes empresas tienen escaparates mundiales donde exponer tus productos, son las tiendas como Google Play, AppStore, etc. se quedarán un 30% de los beneficios pero a cambio se encargan de distribuir la parte móvil de tu solución. Si cobras por la parte móvil esto tiene sus ventajas, algunas muy poco conocidas, como que la gestión de los impuestos en cada país -por ejemplo el IVA- los gestiona la tienda y tu Startup funciona como comisionista. 0 problemas con Hacienda por trámites de IVA. Los paga Apple, Google, etc.
¿Y los beneficios?
Vale, vamos a los números “verdes”. Supongamos que te decides y montas tu Startup de desarrollo de aplicaciones y estas pensando qué precio poner a tu App. Si le pones 1,49 € te llevarás el 70% de los ingresos. Suponiendo unos 50.000 usuarios, puedes llegar a ingresar más de 52.000 €, de los cuales no tienes que descontar el IVA, cuyo pago corresponde a la tienda online.
Estos ingresos serían sólo por esa App que has diseñado y publicitado. Pero una vez has lanzado la primera, lanzar la segunda es mucho más fácil y menos costoso. Tal vez incluso 3 en un año. El coste inicial no se repite nunca, las cosa son más fáciles conforme pasa el tiempo debido a la experiencia.
Tampoco te voy a engañar, vender 50.000 copias de tu App no es fácil, pero siempre depende de lo buena que sea tu idea y cuán bien sepas moverla. Si una de tus Apps funciona bien, podrías aprovechar las sinergias entre las Apps, ya que una hace publicidad de la otra.
En definitiva, ¿gano dinero?
Supongamos que eres muy precavido y no quieres arriesgar demasiado. Te has montado tu Startup, has contratado servicios web, has encontrado un socio diseñador y tú, que programas. No habéis obtenido financiación externa alguna, simplemente trabajáis en casa con vuestros equipos informáticos. Habéis necesitado 4 meses de trabajo intensivo. Habéis sacado una sola App, y aunque estáis pensando en la siguiente, el trabajo hecho es tan bueno que habéis conseguido 50.000 descargas en varias tiendas online, tenéis los 52.000 € en ingresos. Como vuestra App hace furor entre sus usuarios y la gente la usa a todas horas como Whatsapp, Parse.com os pide unos 1800 € mensuales (calculado sobre 199$ y estadísticas de Whatsapp) o lo que es lo mismo, 21.600 € por un año. Si mantenéis la App un año online, os quedan 30.400 € de beneficio bruto. Como te he dicho varias veces, no te harás rico, pero no está mal para 4 meses de trabajo de 2 personas, ¿no es cierto?
Si además acudís a rondas de financiación, os hacéis publicidad, etc. podéis llegar a tener un equipo más amplio y proyectos más ambiciosos. Más financiación = Más riesgo y Proyectos más ambiciosos. Pero recuerda que una Startup es una empresa con pocos empleados, el “quid” de la cuestión está en no sobredimensionar, para que la carga de los costes no ahogue el despegue.
Startups, ¿otra burbuja o la solución a la crisis?
Aunque hay gente que cree que esto de las Startups es una burbuja, hay mucha gente que no está de acuerdo en que lo sea. Es más, hay quien cree las Startups son muy necesarias, pero que realmente lo que necesitamos son empresarios que creen una gran cantidad de puestos de trabajo. Las Startups por definición no suelen tener gran cantidad de trabajadores, a menos que se conviertan en una empresas de mayor envergadura. Es por eso que, siendo nuestro gran problema el paro, las Startups no son una solución a corto plazo.
Por otro lado, el perfil tecnológico de la vida moderna permite a una Startup sobrevivir. Y no sólo sobrevivir, sino que lo cierto es que estas empresas van a ser cada vez más habituales ya que la tecnología va a ser tan fundamental como lo fue la maquinaria en la época de la Revolución Industrial. Y al igual que en la Revolución Industrial, que la maquinaria evitara la necesidad de muchos trabajadores en principio puede parecer un peligro para el trabajo, pero la historia ha demostrado que la introducción de tecnología permite a los trabajadores hacer trabajo más productivo, con lo que se crean nuevas necesidades y nuevos puestos de trabajo, haciendo que la sociedad de bienestar sea posible.
Post publicado originalmente en http://blog.uchceu.es/ceu-emprende/claves-para-emprender-con-una-start-up/
http://pablomromeu.wordpress.com/2013/12/16/si-se-puede-ganar-dinero-con-una-startup-tecnologica/
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Las redes antisociales para evitar a los amigos
BBC Mundo Tecnología
Jueves, 20 de marzo de 2014
El padre de Facebook, Mark Zuckerberg, dijo hace poco que en la segunda década de la red social quiere conectar a las dos terceras partes de la población mundial que aún no tienen acceso a internet. Pero algunos del 33% conectado parecen querer lo contrario.
Cloak te avisa quiénes de tus contactos están cerca y a qué distancia.
Aunque la mayoría de las redes sociales tienen como objetivo conectar a las personas, un nuevo servicio pretende unirse a la creciente tendencia de hacer lo contrario y ayudarles a evitarse unos a otros.
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¿Cuánta privacidad perderemos con la compra de WhatsApp por Facebook?
Un detector de mentiras para redes sociales
La aplicación Cloak, por ejemplo, utiliza los datos de localización pública de otras redes sociales para determinar la ubicación de otras personas que conoces.
Por ahora, sólo da datos de ubicación de Foursquare e Instagram, por lo que solo es útil si usted sigue a la gente que está tratando de evitar en estas dos redes.
Los desarrolladores dicen que están trabajando para asociar la aplicación a más servicios. Por el momento la app fue bajada más de 100.000 veces, según le dijeron sus creadores a BBC Mundo. "La creamos porque era algo que tenía que existir. Había que hacerla", dicen.
Los usuarios pueden optar por recibir una alerta cuando ciertas personas están cerca.
Es lo último en la tendencia reciente de aplicaciones "antisociales" o secretas.
Aplicaciones tales como Snapchat -que borra las fotografías y videos segundos después de haber sido vistos- y Secret -que transmite mensajes de forma anónima- están creciendo en popularidad.
De vuelta a lo privado
Del mismo modo que WhatsApp, el servicio de mensajería privada recientemente adquirido por Facebook por US$19.000 millones indica un regreso a las conversaciones en privado.
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Oh, no quiero ver a Jared Cohen. Con esta app puedo evitarlo. (Imagen: Cloak).
Cloak se describe a sí misma como un método para "evitar a exparejas, compañeros de trabajo o a ese tipo de personas a las que les gusta parar y charlar. Cualquier persona que uno preferiría no encontrar”.
Fue creada por el programador Brian Moore y el exdirector creativo del sitio de noticias Buzzfeed, Chris Baker.
Baker le dijo al Washington Post que su servicio refleja el nuevo rumbo que están tomando las redes sociales.
"Personalmente, creo que ya hemos visto el punto máximo de las grandes redes sociales", dijo.
"Herramientas como Twitter y Facebook son como ascensores repletos donde todos estamos hacinados juntos... Creo que las apps antisociales van en aumento. Hay cada vez más de este tipo de proyectos".
Nick Jones, editor en jefe de la revista App Magazine, le dijo a la BBC que estas aplicaciones no lo terminan de convencer, aunque a la vez lo tientan.
“Suena como un truco", dijo. "¡Pero podría usarlas yo mismo!"
Antisocial
A veces queremos evitar a ciertos "amigos", entre ellos jefes, exparejas o vecinos.
Jones dice que estas aplicaciones de nicho están siendo desarrolladas no porque haya una gran necesidad de los consumidores, sino porque los desarrolladores están dispuestos a captar algunos de los pocos mercados de medios sociales sin explotar que quedan.
"Las personas se ven obligadas a diversificar sus aplicaciones y encontrar algún ángulo único para su aplicación, y luego tratar de vendérselo a Facebook y ganar un buen dinero".
Sin embargo, admitió: "El secreto tiene sus ventajas. Es bastante atractivo".
http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2014/03/140320_tecnologia_redes_antisociales_rg.shtml?ocid=socialflow_facebook
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